Kanti's Thinking , Study

목차

여는 글 

제1부 · 새로운 사업의 시대

제1장. 한 가지 직업만으로는 충분하지 않다 
순진하게도 회사가 전부라 생각했다 / 사업에 대한 결정적 오해 / 사업에 실패하는 진짜 이유 / 현재의 직장은 절대 포기하지 마라 

제2장. 왜 월가 사람들은 사업을 꿈꾸는가 
돈보다 훨씬 중요한 것 / 미래에 베팅하라 / 재미있으면서도 풍요로운 삶 / 흔들리지 않는 단단한 커리어 / 원하는 일을 자유롭게 

제3장. 10퍼센트 사업가로서의 첫걸음 
10퍼센트만 투자해도 충분하다 / 10퍼센트 사업가가 되는 다섯 가지 방법 / 지금 당장 시작하라 

제2부 · 두 개의 명함, 두 개의 통장 

제4장. 도전하지 않으면 미래도 없다 
사업은 돈으로 하는 게 아니다 / 현재의 조건으로 사업 시작하기 / 10퍼센트 사업가 프로젝트 

제5장. 10퍼센트 투자를 100퍼센트 활용하는 법 
하루 한 시간이면 충분하다 / 자산의 10퍼센트만 투자하라 

제6장. 당신만이 갖고 있는 사업가 DNA 
직장과 사업을 병행하는 비결 / 모든 경험을 활용하라 / 가장 큰 자원은 ‘당신 자신’이다 

제7장. 혁신적인 아이디어가 없어도 괜찮은 이유
사업 기회는 만드는 것이 아니라 고르는 것 / 10퍼센트 사업 절차 

제8장. 사람으로 성공 확률을 끌어올려라 
성패는 결국 사람에게 달려 있다 / 내 이름을 브랜드화하라 / 인재는 어떻게 영입하는가 / 구체적으로 묻고 구체적으로 답하라 / 구글 테스트 / 평판이 성공의 열쇠다 

제3부 · 성공하는 사업에는 특별한 게 있다 

제9장. 나만의 해답을 찾아라 
완벽하지 않아도 해답은 있다 / 벽에 부딪혔다면 애초의 계획을 따르라 / 실패에 대처하는 방법 

제10장. 지속가능한 성공을 꿈꿔라 
10퍼센트 사업가의 성공 원칙 / 정직하게 행동하라 / 자기 분야에 집중하라 / 때로는 위험도 감수하라 / 주도적으로 배워라 / 수익을 고르게 분배하라 / 당신을 최선으로 이끄는 사람들을 곁에 둬라 / 사업의 황금률을 유지하라 / 10퍼센트 사업가로서의 삶을 선택하라 / 내 사람이 아니라면 과감히 포기하라 / 당신의 인생은 단 한 번뿐이다 

이책에서 저자가 말하는 내용중 유튜버 신사임당님과 상당히 일치하는 부분이 많았다.

현시대에는 한직장에서 평생 일할수 있는 시대도 아니고 미래를 위해 다른 대안들을 준비해나가야한다.대른대안이라고 꼭 직장을 그만두고 사업을 시작하는것이 아닌 직장을 다니면서도 충분히 사업을 할수 있다고 한다.오히려 직장이라는 안정적인 수입이 보장된채로 사업을 하는것이 올인을 해서 망할까 두려워하는것보다 더 심리적인면에서 좋다고 말한다.

이부분도 매우 공감하는바이다.

주식투자도 직장을 그만두고 수익이없는상태에서 전업투자자로 하는것보다 직장다니면서 여윳돈으로 부담없이 하는것이 더 잘되는것처럼 말이다.

우리나라 대기업처럼 겸업금지조항을 둔 직장에서도 책을 낸다던지 하는 겹업금지 조항에 포함되지않고 사업할수 있는부분이 많이 있다. 

하지만 무엇보다 중요한것은 실천이다. 실천이 없다면 지금까지 얘기한것들은 아무것도 아닌게 되어버린다.

• 실리콘밸리에 포진한 동종 업계 사람들과 달리 이들은 인맥, 사업계획서, 신용은 물론 창업 자금을 모을 능력도 없었다. 직장을 그만두고 사업에 뛰어들 만한 돈도 없었다. 결국 두 사람은 유일한 대안을 선택했다. 투잡으로 사업을 시작한 것이다. 덕분에 비용과 리스크를 최소화하면서도 아이디어를 시험해 볼 수 있었다. 마침내 둘은 함께 사업을 쌓아 나가고, 일하는 과정을 즐기고, 예전 직장에서는 절대 누릴 수 없는 것들을 손에 넣고, 큰 영향력을 지닌 기업을 일구는 데 성공했다.

  2019.05.30.

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  첫째, 투잡으로 사업하면 만일의 경우에 대비한 보호망을 마련하는 한편 삶을 다각화할 수 있어서 본업이 예상치 못한 격변에 휘말릴 경우 충격을 완화해 준다. 둘째, 미래를 향한 발전가능성이 생겨난다. 시도하지 않으면 결실도 없는 법이다. 유망한 신생 벤처에 참여하고 업체의 오너가 되면 많은 부가가치를 만들어 낼 수 있다. 셋째, 커리어를 다각화하면 추후의 경제적 수익을 훨씬 넘어서는 부대 효과를 누린다. 삶이 더욱 활기차고 흥미로워지기 때문이다. 끝으로 사업상 다양한 시도를 하면서 중요한 역량을 키워 기존의 직장에서도 활용한다.

  2019.05.30.

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  현재의 조건으로 사업 시작하기  이 단계에서 자신에게 부족한 자원에만 정신을 빼앗기는 사람이 있을지도 모르겠다. 지금도 너무 바쁘다고 혹은 투자할 돈이 없다고 생각하는 것이다. 그렇다고 해서 용기를 꺾을 필요는 없다.

  2019.05.30.

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  당신이 세운 계획이 치밀하고 뛰어날수록 현명하고 수익성 높은 투자를 할 확률도 높아진다. 일단 성공하고 나면 당신에게 주어진 선택지는 더 늘어날 것이다. 투자에서 수익을 이끌어 내고, 벌어들인 수익을 재투자하고, 지속 가능한 기업을 키워 낼 자원 기반을 늘려 나갈 수 있기 때문이다.

  2019.05.30.

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  첫째, 한정된 시간에 여러 가지 목표를 달성한다. 둘째, 우선순위에 맞지 않는 일은 하지 않는다. 셋째, 패트릭 리넨뱅크 박사처럼 기존의 역량과 관련되면서 중요한 목표를 달성할 수 있는 일을 골라서 해 나간다.

  2019.05.30.

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  한정된 시간에 여러 가지 목표를 달성하는 비결은 수동적인 활동을 조합하는 것이다. 가령 빨래를 개거나 러닝머신에서 운동하는 사이에 더 깊은 사고 활동을 하는 식이다.

  2019.05.30.

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  그러므로 최종 목표는 금전 자본의 일부, 가능하면 자산의 10퍼센트를 넘는 금액을 투자하는 것이다. 세금을 내는 셈 치자. 이 정도 돈을 투자해 두면 금전 자본을 다각화하고 미래를 준비해 나가는 데 도움이 된다. 장기 계획을 도모하는 만큼 지금 당장 투자하지 못하더라도 나중에는 투자할 수 있도록 준비해 나가면 된다는 사실을 잊지 말자.

  2019.05.30.

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  10퍼센트 사업 계획 1단계: 시간 자본 관리

  2019.05.30.

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  10퍼센트 사업 계획 2단계: 금전 자본 관리

  2019.05.30.

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  저축을 하라는 것은 일상을 극단적으로 바꾸고 삶의 재미를 몽땅 없애 버리라는 뜻이 아니라 여윳돈을 좀 마련하라는 의미다. 기존의 저축이나 투자를 바탕으로 수익을 내거나 지출을 줄여서 좀 더 저축하면 된다.7 시간이 지날수록 금전 자본을 바탕으로 다양한 투자 포트폴리오를 만들어 나가고, 중간에 얻은 수익을 재투자하게 될 것이다. 저축한 돈으로 투자하는 과정을 시작하려면 현재의 재정 상황과 저축할 수 있는 금액을 정확히 파악해야 한다.

  2019.05.30.

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  10퍼센트 사업 계획 3단계: 기회비용 제로-무엇을 하고 싶은가

  2019.05.30.

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  아이디어가 없거나 능력보다 열정이 앞선다 해도, 혹은 능력은 되는데 열정이 없다 해도 풀 죽을 필요는 없다. 하늘에서 근사한 아이디어가 뚝 떨어지는 경우는 없는 법이니 자신의 경험과 관심사에서 뭔가 쓸 만한 아이디어를 얻어 내려면 공을 들여야 한다. 사업가가 생겨나는 업계와 배경이 다양한 만큼 특정한 경험이 꼭 필요한 것은 아니라는 사실을 명심하자. 그보다는 자신이 가장 능숙하게 할 수 있는 분야를 찾아내고 자신의 능력을 활용할 만한 기회를 발견해 내는 것이 중요하다.

  2019.05.30.

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  같은 일을 하는 주변 동료들에게서 한발짝 떨어져 일상의 경계를 벗어나면 자신이 가진 지적 자본은 누구나 지닌 자산이 아니라는 사실을 깨닫는다.

  2019.05.30.

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  이력서에만 의존하다가는 자신만의 스토리를 만드는 기회를 놓친다. 이력서는 직장, 능력, 학력 등을 나열해 둔 목록에 지나지 않는다. 맥락도, 관점도, 읽는 이가 이해하기 쉽도록 자신의 모든 경험을 한데 엮는 스토리도 없다. 이력서로는 이사를 많이 다녔다거나 실직했다거나 새로운 업계로 옮겨 갔을 경우, 자신이 취한 행동의 이유나 장점을 설명할 방법이 없다. 읽는 이가 알아서 해석해야 하는 것이다. 그러나 자기 소개는 자신이 직접 만든 틀에 자기 삶의 스토리를 담아낼 수 있다. 어떤 메시지를 전할지 직접 정하는 터, 가장 중요하다고 생각되는 부분을 강조할 수 있는 것이다.

  2019.05.30.

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  10퍼센트 사업 계획 4단계: 자기 소개글 작성-지적 자본 관리

  2019.05.30.

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  요령 있고 노련한 투자자가 되는 가장 확실한 방법은 직접 해 보고 배우는 것이다. ‘직접 해 보는 부분’을 건너뛴 채 남의 행동만 보고 결정을 내린다면 결국 실수를 반복하고 만다. 사람들이 친구 따라 강남 가는 식의 투자 전략을 옹호할 때마다 묻고 싶어진다. “(유명한 벤처 캐피털의 이름을 대며) 그 회사 사람들이 다리에서 뛰어내리면 같이 뛰어내릴 거야?”

  2019.05.30.

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  10퍼센트에서 110퍼센트에 이르기까지 모든 사업가가 겪을 수 있는 최악의 사태는 사업 아이디어에 홀딱 반해서 이성이 마비되는 것이다. 아이디어에 홀딱 반해 버리면 까다로운 질문을 던지거나 냉철하게 사고하지 못할뿐더러 사업이나 경영진에 대해 확신이 서지 않을 때도 거절할 수가 없다

  2019.05.30.

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  이런 사업가 지망생은 열띤 어조로 말한다. “제가 나중에 뭘 할 생각이냐면 말이죠…….” 남에게 발설하지 말라는 다짐을 받고 가상 사업 모델에 대해 소상히 설명한다. 몇 분이 지나면 대화는 다른 주제로 옮겨 가고, 사업 아이디어는 다음 모임이 열릴 때까지 머릿속 어딘가로 잦아들고 만다. 그러다가 어느 날 누군가 똑같은 사업 아이디어를 바탕으로 회사를 세우면 사업가 지망생은 땅을 치며 후회한다. 행여 그 사업이 성공하면 동네방네 떠벌리고 다닌다. “전에 내가 말한 아이디어잖아! 어떤 운 좋은 녀석이 내 아이디어로 떼돈을 벌고 있더라고!”

  2019.05.30.

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  FOMOfear of missing out(정보나 화제를 놓치는 것에 대한 두려움)라는 용어의 역사를 조사하다가 2004년 내가 학창 시절에 쓴 글에서 원전을 찾아낸 것이다.1

  2019.05.30.

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  모든 것은 FOBOfear of a better option(더 나은 선택지가 있을지도 모른다는 두려움)에서 시작되었다. FOBO는 학교의 모든 학생이 뭔가 더 나은 것을 찾고 있는 현상을 설명하기 위해 학창 시절 내가 만들어 낸 용어다

  2019.05.30.

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  FOMO와 FOBO는 서로 만날 수 없을 만큼 양극단에 서 있는 개념이며 내가 FODAfear of doing anything(모든 행동을 시작할 때 느끼는 두려움)라고 부르는 마비 상태로 사람을 몰고 갈 수 있다.

  2019.05.30.

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  FODA는 행동을 시작하기에 앞서 최적의 선택지를 추구하는 사고방식의 산물이다.

  2019.05.30.

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  지금까지 여러 번 보아 왔듯이 10퍼센트 사업가의 유형은 다양하다. 10퍼센트 사업가는 세계 방방곡곡의 다양한 업계에서 활동하며 배경 또한 각양각색이다.

  2019.05.30.

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  유일한 공통점은 이들이 모두 기회를 찾아 헤매고 생각을 현실로 옮겼다는 사실이다. 그들은 미리 계산을 마친 리스크를 감수하고 자신의 실수에서 배운 다음 발전해 나갔다.

  2019.05.30.

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  10퍼센트 사업 프로젝트로 신생 벤처를 시작하면 실패하더라도 본업은 그대로 유지할 수 있기 때문에 리스크를 최소화할 수 있다. 실험하고, 실패하고, 궤도를 바꾸고, 다시 시작하는 여유도 누릴 수 있다. 떡하니 입을 벌린 실패라는 괴물의 눈앞에서 성공을 낚아챈 사업가는 적절한 타이밍에 방향을 튼 것이 유효했다고들 말한다.

  2019.05.30.

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  사업이 아니면 만나지 못했을 근사한 사람들도 사귈 수 있다. 생각지도 않은 분야의 전문가가 될 수도 있다. 자신의 역량에 자신감을 얻기도 한다. 흥미로운 사람으로 거듭날 수도 있다. 몇 년 동안 똑같은 출퇴근길을 오가고, 틀에 박힌 일상을 보내고, 비슷비슷한 정장을 입고 살아갔다면 뭔가 좀 더 다양한 삶을 살고 싶어질 것이다. 새로운 기업을 만들어 나가고, 낯선 사람들을 만나고, 자신도 놀랄 만한 일을 하는 것은 언제까지나 지겨워지지 않는다. 마음을 열고 평상시와 다른 무언가를 해 보는 기회를 받아들이자.

  2019.05.30.

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  FODAfear of doing anything 행동을 개시할 때 느끼는 두려움으로, FOBO와 FOMO가 조합되어 나타나는 효과다. 결정 장애와 절망감을 초래한다. • FOMOfear of missing out 정보나 화제를 놓치는 것에 대한 두려움으로, 동시에 다른 곳에서 더 좋은 일이 일어나고 있는지도 모른다는 생각에 한 가지 활동에 집중하여 전력을 다하지 못하는 현상이다. 최적의 조건을 지나치게 추구해서 생기는 부작용이다. • FOBOfear of a better option 더 나은 선택지가 있을지도 모른다는 두려움 때문에 한 가지 일에 전력을 다하지 못하는 현상. 최적의 조건을 지나치게 추구해서 생기는 부작용이다.

  2019.05.30.